De l'idée au produit par la pratique

"Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie" (Kurt Lewin), alors... Mettons en pratique !

Formation créée le 14/01/2025. Dernière mise à jour le 16/04/2025.
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (4 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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De l'idée au produit par la pratique

"Il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie" (Kurt Lewin), alors... Mettons en pratique !


Cette formation est constituée principalement de travaux pratiques, de jeux sérieux, et d'ateliers avec des apports théoriques complémentaires, des retours d'expérience des formateurs et des échanges sur les contextes des participants. Elle constitue une excellente base pour préparer une prochaine certification de type "SAFe Agilist". Cette formation permet d'appréhender quelques outils et pratiques issus du monde lean-agile et du design thinking pour aider les chefs de projets ou les managers d'équipes qui veulent intégrer plus d'agilité dans leur fonctionnement et ainsi favoriser une meilleure coordination et un meilleur engagement vers le résultat.

Objectifs de la formation

  • Comprendre une démarche alternative à la gestion de projet et l'organisation scientifique du travail
  • Savoir comment passer d'une idée au succès
  • Avoir vécu les pratiques collaboratives en entraînement pour passer à l'action

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projets souhaitant intégrer une démarche agile dans leur métier
  • Cadres ou managers d'équipes intéressés par les apports de l'agilité
Prérequis
  • Justifier d'une expérience en gestion de projet de plus de 2 ans

Contenu de la formation

Pourquoi changer : passer de l'organisation scientifique du travail à une nouvelle façon de travailler
  • Un monde qui change
  • Sensibilisation par le jeu : artiste et spécifieurs
  • Changements organisationnels induits par la démarche agile
Comment définir le produit et s'assurer d'avoir le bon produit
  • Vision du produit - techniques de pitch
  • Mesures de succès: introduction aux OKR
  • Décrire une chaine de valeur de bout en bout
De l'idée à l'exécution - se connecter au client avec le Design Thinking
  • La carte d'expérience client
  • L'espace du problème
  • L'espace de la solution
  • Créer un backlog et prioriser - le story mapping
L'Exécution - s'appuyer sur les rituels agiles pour soutenir l'exécution
  • Le pi planning pour coordonner les travaux à l'échelle : jeu City for Safe
  • La synchro d'équipe et les synchros inter équipes
  • La revue d'équipe et la démo inter équipes
  • La rétrospective

Équipe pédagogique

Maïta Desplanques : Consultante, coach agile et formatrice 25 ans d'expérience en Product Ownership, Design Thinking , Accompagnement du changement, Coach agile à l'échelle. Je suis Coach professionnelle RNCP niveau 6 et SAFe® 6 Practice Consultante Certifiée. Formatrice SAFe® Scrum Master, SAFe® POPM, Leading SAFe® . J'ai formé et accompagné les certifications de plus de 200 personnes en 2024. Moyenne de satisfaction 17,5/20. Je crois que l'agilité renforce la confiance, la collaboration, l'engagement et l'attention au résultat. C'est pourquoi, je suis heureuse de partager avec vous mon expérience, mes compétences et connaissances dans un état d'esprit enthousiaste et constructif. Julien Karoubi 23 ans d’expérience en Transformation Agile, Change Management et Innovation Coach agile certifié SAFe® 6 Practice Consultant, spécialiste de la conduite du changement au niveau entreprise, il allie la théorie à la pratique pour faire plus simple, plus efficace avec beaucoup d'exigence ! - Compétences générales complémentaires (Management, business, technique, ergonomique, graphique, gestion de projet, marketing, coaching) - Interventions avec des contextes variés start-up, PME et grands-comptes. (sur site et off-shore) - Domaines fonctionnels hétéroclites (Web, Mobile, TV) - Expérience de grands programmes complexes en agile (plusieurs produits, plusieurs technologies, plusieurs sites, plusieurs trains de valeurs) - Création de plusieurs sociétés dont un studio de création numérique. (Digital, Motion, vidéo, print...) - Experience dans 17 entreprises du CAC40 depuis les années 2000. - Coach produit plusieurs Product Owner dans le monde des medias et digital. - Coach des Product Manager / Business Owner dans l'industrie ETI et grand groupes. - Coach des équipes commerciales de PME - Co-création de démarches d'innovation et d'organisation d'évènements collaboratif (hackathon, coach clinique, conférence...) - Formateur de plusieurs centaines de sessions (Scrum, SAFe, Management, Produit, OKR, Kanban, Design Thinking...) Moyenne de 4.6/5

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Au cours de la formation, les apprenants vont créer une story-map, prioriser un backlog cohérent, apprendre comment planifier le travail en se coordonnant en équipe Afin de valider la progression, un formulaire d'auto-évaluation est envoyé en amont et en aval de la formation. Une évaluation à chaud est envoyée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques 30% et ateliers participatifs 70% Travaux collectifs sur post it Mise en oeuvre des concepts à l'aide d'ateliers et de jeux sérieux Salle équipée de PC , vidéo projecteur, tableau blanc et paper-board Formation dispensée en français.

Qualité et satisfaction

A l'issue de cette formation, vous serez capable de : - Savoir comment cadrer un projet en mode agile - Savoir utiliser les outils du design thinking - Savoir comment décliner un backlog produit - Savoir à quoi servent les rituels agiles et les techniques pour leur bonne exécution.
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (4 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Cette formation ne vise pas une certification mais elle donne accès à la formation certification SAFe Agilist de Scaled agile

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

0 semaine

Accessibilité

Nous sommes attachés à permettre à tous d'accéder à la culture et à la formation quel que soit son handicap. Merci de nous faire part de vos besoins afin que nous mettions en oeuvre les disposition nécessaire à votre accueil dans les meilleurs conditions.