Bien démarrer en équipe
Techniques et outils au service de l'efficacité collective
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Formation créée le 14/04/2025. Dernière mise à jour le 09/05/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Cette formation vous fera découvrir et pratiquer les outils et techniques utilisés en agilité et en coaching d'équipe pour vous permettre de créer des équipes alignées sur la création de valeur et développer l'intelligence collective pour s'améliorer en continu. Elle favorise la mise en pratique au travers d'ateliers concrets et de mises en situation directement transposables dans votre contexte.
Objectifs de la formation
- Savoir définir un cadre d'action pour l'équipe
- Connaitre les pratiques agiles pour s'organiser en équipe
- Savoir utiliser quelques techniques pour favoriser l'intelligence collective des équipes
- Definir votre plan d'action avec le Solution Focus
Profil des bénéficiaires
- Chefs de projets transverses
- Manager d'équipes
- Equipes entières qui souhaite poser les bases d'un fonctionnement collectif efficient
- Expérience en gestion de projets transverses qui mobilisent des personnes à tous niveaux de l'entreprise
Contenu de la formation
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Définir un cadre d'action concret pour l'équipe
- Définir une vision inspirante
- Visualiser les interactions de l'équipe dans son système
- Définir les compétences et les responsabilités des membres d'équipe
- Définir les accords de travail et les niveaux de délégation
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Définir comment l'équipe s'organise pour atteindre ses objectifs
- Lego for Scrum : jeu sérieux pour expérimenter la démarche itérative
- Connaitre les rituels de la méthodologie agile Scrum et savoir les mobiliser à bon escient
- Visualiser le travail pour favoriser l'alignement
- Trucs, outils et astuces pour faciliter des réunions efficaces
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Faites l'équipe, l'équipe fera le reste ! Favoriser l'intelligence collective des équipes
- Definir ce qui constitue une équipe performante
- Appréhender les 5 dysfonctionnements d'équipe (Lencioni)
- Gérer les conflits avec la CNV et le cadran d'Hoffmann
- Expérimenter la puissance de l'intelligence collective avec le CODEV
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Définir votre plan d'action avec l'approche Solution Focus
- Etabllir votre vision de la situation souhaitée , vos enjeux, les résultats escomptés
- Faire le point sur ce qui est déjà là sur lequel vous pouvez compter
- Dessiner les premières étapes à atteindre
- Définir votre plan d'action
Maïta Desplanques Je suis coach agile et formatrice. Je crois que l'agilité renforce la collaboration, l'engagement et l'attention portée aux résultats, Parce qu'il n'y a rien de plus pratique qu'une bonne théorie, j'accompagne les équipes avec l'approche lean-agile depuis la formation théorique jusqu'à la mise en oeuvre sur le terrain.
- Les participants complètent un test de positionnement en amont et en aval de la formation pour valider leurs compétences acquises
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression des participants au moyen de QCM, mises en situation et travaux pratiques
- Diaporama power point, Quizz, Jeux , exercices, mise en situation à partir de jeux sérieux, d'outils et de modèles que l'apprenant pourra réutiliser dans son contexte.