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Représentation de la formation : SAFe® for Teams- présentiel

SAFe® for Teams- présentiel

Cette formation aide les équipes à collaborer efficacement et à livrer de la valeur aux clients

Formation présentielle
Accessible
Durée : (2 jours)
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Formation créée le 14/04/2025. Dernière mise à jour le 16/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation aide les équipes à collaborer efficacement et à livrer de la valeur aux clients

Objectifs de la formation

  • Comprendre votre rôle au sein de l'équipe et comment votre équipe s'intègre dans un train
  • Connaitre les principes SAFe et en quoi ils permettent de livrer de la valeur
  • Apprendre à planifier et exécuter des itérations dans votre équipes et s'intégrer dans les intervalles de planification du train
  • Participer à une simulation de PI planning
  • Découvrir comment s'améliorer en continu
  • Se préparer à passer la certification SAFe®

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Membres d'équipes Agile
  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Développeurs et membres d'équipe qui contribuent à la livraison de valeur
  • Toute personne qui souhaite améliorer sa compréhension et ses compétences dans un environnement d'agilité SAFe®
Prérequis
  • Un niveau minimum d'anglais est requis

Contenu de la formation

  • Présentation de SAFe®
    • Le Framework SAFe®
    • Les 7 compétences fondamentales en matière d'agilité d'entreprise
    • L'état d'Espirt Lean-Agile et les valeurs fondamentales de SAFe®
    • Les principes SAFe®
  • Constituer des équipes agiles au sein d'un train
    • Constituer des équipes agiles pluridisciplinaires
    • Les rôles de Scrum Master (coach d'équipe) et de Propriétaire produit (Product Owner)
    • Les fonctionnements d'équipes SCRUM et KANBAN
    • Devenir un train : une équipe d'équipes agiles
  • Se connecter au client
    • Etre centré sur le client et appliquer le Design Thinking
    • Identifier la Vision et les Feuilles de route du produit
    • Definir le travail au service du client
  • Planifier le travail
    • Créer le backlog d'équipe et du train
    • Planifier l'intervalle de planification au niveau du train
    • Planifier l'itération au niveau équipe
  • Livrer de la valeur
    • Intégrer, déployer en continu et mettre en service à la demande
    • Se synchroniser pour aligner la livraison avec les autres équipes
    • Construire une qualité native
  • Obtenir des retours d'information
    • Obtenir un retour d'informations du client
    • Démontrer la valeur avec la revue d'itération
    • Effectuer une démo système
  • S'améliorer en continu
    • Améliorer les compétences
    • Améliorer les flux
    • Améliorer les résultats
    • Débuter le parcours d'amélioration
  • Appliquer SAFe
    • Découvrir les ressources de la formation en ligne
    • Découvrir la boite à outils SAFe®
    • Se préparer à la certification
Équipe pédagogique

Maïta Desplanques et Julien Karoubi certifiés SAFe® Practice Consultant.e.s Maïta Desplanques : Coach agile certifiée SAFe® 6 Practice Consultante et formatrice 25 ans d'expérience en Product Ownership, Design Thinking , Accompagnement du changement, Coach agile à l'echelle. J'ai formé et accompagné les certifications de plus de 200 personnes en 2024. Moyenne de satisfaction 17,5/20. Je crois que l'agilité renforce la confiance, la collaboration, l'engagement et l'attention au résultat. C'est pourquoi, je suis heureuse de partager avec vous mon expérience, mes compétences et connaissances dans un état d'esprit enthousiaste et constructif. Julien Karoubi 23 ans d’expérience en Transformation Agile, Change Management et Innovation Coach agile certifié SPC, spécialiste de la conduite du changement au niveau entreprise, il allie la théorie à la pratique pour faire plus simple, plus efficace avec beaucoup d'exigence ! - Expérience de grands programmes complexes en agile (plusieurs produits, plusieurs technologies, plusieurs sites, plusieurs trains de valeurs) - Coach des Product Manager / Business Owner dans l'industrie ETI et grand groupes. - Formateur de plusieurs centaines de sessions (Scrum, SAFe, Management, Produit, OKR, Kanban, Design Thinking...) Moyenne de 4.6/5 plus de 20 ans d'expérience professionnelle en entreprise dans des contextes variés

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Formation constituée à 60% de théorie et 40% d'exercices pratiques et discussion en groupe.
  • L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers de test - quizz sur le modèle de la certification et de simulations en exercice.
  • Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement par rapport aux compétences acquises en lien avec les objectifs de la formation est envoyé en amont et en aval de celle-ci.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Support d'apprentissage, exercices pratiques, quiz , mise en situation sous forme de simulations ce cas pratiques, notamment simulation d'un pi planning en séance

Qualité et satisfaction

Une évaluation à chaud ainsi qu'une évaluation à froid sont envoyées aux apprenants pour mesurer la satisfaction et l'impact de la formation dans leur travail. Un certificat de réalisation est adressé individuellement en fin de formation. Le taux d'obtention observé de la certification sur la plateforme SAFe est de 90%
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Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • La certification est réalisée sur le site de l'éditeur @scaleagile; Il s'agit d'un test de 45 questions à choix multiples à valider en 90 minutes. Un résultat supérieur à 80% de bonnes réponse valide la certification SAFe Practitionner.

Accessibilité

Nous sommes attachés à permettre à tous d'accéder à la culture et à la formation quel que soit son handicap. Merci de nous faire part de vos besoins afin que nous mettions en oeuvre les disposition nécessaire à votre accueil dans les meilleurs conditions.