Leading SAFe® - distanciel

Formation officielle de Scaled Agile© pour se certifier SAFe® Agilist (SA)

Formation créée le 22/01/2025. Dernière mise à jour le 02/06/2025.
Version du programme : 2

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Leading SAFe® - distanciel

Formation officielle de Scaled Agile© pour se certifier SAFe® Agilist (SA)


Cette formation s'adresse aux managers désirant se former à l'agilité à grande échelle grâce au Scaled Agile Framework. Cette formation vous permettra d'appréhender les principes structurants du framework et se préparer à les mettre en pratique.

Objectifs de la formation

  • Acquérir les connaissances nécessaires pour utiliser le cadre agile à grande échelle (SAFe®) dans une entreprise Lean-Agile.
  • Comprendre l’état d’esprit Lean-Agile, pourquoi il est si efficace dans le marché actuel, et ce que cela signifie de diriger une transformation Lean-Agile.
  • Connaître les principes sous-jacents issus du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et du DevOps.
  • Se préparer à pratiquer les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements de planification PI
  • Apprendre comment construire et soutenir des équipes et des Trains de Livraison Agile (ARTs), autonomiser un portefeuille Lean, construire un pipeline de livraison continue et une culture DevOps, et coordonner de grandes solutions.
  • Préparer la certification Agiliste SAFe® (SA)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeur de programme
  • Directeur informatique
  • Directeur de projet
  • Manager IT
  • Consultant
  • Directeur du changement
  • Responsable produit
Prérequis
  • Connaissances de base des concepts de l'agilité d'entreprise.
  • Une expérience minimum de 5 années sur différents rôles dans des environnements agiles
  • Un niveau minimum en anglais est nécessaire pour suivre les exercices proposés.
  • Avoir déjà suivi une formation en lien avec l'agilité d'entreprise est un "plus"

Contenu de la formation

Prospérer à l'ère du numérique grâce à l'Agilité d'Entreprise
  • Discerner ce qui est nécessaire pour prospérer à l'ère du numérique
  • Comprendre ce qui fait de SAFe un système d'exploitation au service de l'Agilité d'Entreprise
  • Explorer les sept compétences fondamentales en matière d'Agilité d'Entreprise
Établir les fondations avec l’État d’Esprit, les Valeurs et les Principes
  • Décrire la valeur ajoutée d’un État d’Esprit Lean-Agile
  • Reconnaître les Valeurs Fondamentales de SAFe
  • Connaître les Principes Lean-Agile de SAFe
Établir une Agilité d'Équipe et Technique
  • Se préparer à constituer des équipes Agile pluridisciplinaires
  • Décrire les pratiques de Qualité Native
  • Se préparer à s'organiser autour de la valeur avec des Trains
Élaborer des Solutions avec la Livraison Agile du Produit
  • Décrire les avantages que procure l'adoption d'une Centricité Client
  • Mettre en pratique des techniques du Design Thinking
  • Établir les priorités du Backlog du Train avec les Travaux Pondérés les plus Courts en Premier (WSJF)
  • Participer à une simulation de Planification du PI
  • Expliquer l'importance de Développer en cadence et de Mettre en Service à la Demande
  • Mettre en place et de maintenir un Pipeline de Livraison Continue basé sur le DevOps
Explorer le Management Lean du Portefeuille
  • Décrire la fonction d'un Portefeuille SAFe et les éléments qui le composent
  • Rédiger des Thèmes Stratégiques bien structurés
  • Utiliser le Canevas de Portefeuille pour décrire l'état actuel et futur du Portefeuille
  • Rédiger des Énoncés de l'hypothèse d'épopée pour alimenter la Vision
  • Faire la distinction entre les approches traditionnelles et Lean de la budgétisation
  • Mettre en place un Kanban du Portefeuille
Conduire le changement
  • Expliquer les compétences et comportements nécessaires pour montrer l'exemple
  • Présenter les méthodes qui permettent de conduire efficacement le changement
  • Restituer les étapes de la Feuille de Route de la Mise en œuvre de SAFe
Appliquer SAFe
  • Savoir s'appuyer sur la plateforme SAFe® pour trouver des contenus, des outils et une communauté d'entraide

Équipe pédagogique

Maïta Desplanques : Coach agile certifiée SAFe® 6 Practice Consultante et formatrice 25 ans d'expérience en Product Ownership, Design Thinking , Accompagnement du changement, Coach agile à l'echelle. Formatrice SAFe® 6 Scrum Master, SAFe® 6 POPM, Leading SAFe® 6. J'ai formé et accompagné les certifications de plus de 200 personnes en 2024. Moyenne de satisfaction 17,5/20. Je crois que l'agilité renforce la confiance, la collaboration, l'engagement et l'attention au résultat. C'est pourquoi, je suis heureuse de partager avec vous mon expérience, mes compétences et connaissances dans un état d'esprit enthousiaste et constructif. Julien Karoubi 23 ans d’expérience en Transformation Agile, Change Management et Innovation Coach agile certifié SPC, spécialiste de la conduite du changement au niveau entreprise, il allie la théorie à la pratique pour faire plus simple, plus efficace avec beaucoup d'exigence ! - Expérience de grands programmes complexes en agile (plusieurs produits, plusieurs technologies, plusieurs sites, plusieurs trains de valeurs) - Coach des Product Manager / Business Owner dans l'industrie ETI et grand groupes. - Formateur de plusieurs centaines de sessions (Scrum, SAFe, Management, Produit, OKR, Kanban, Design Thinking...) Moyenne de 4.6/5

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Formation constituée à 70% de théorie et 30% d'exercices pratiques et discussion en groupe L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers de test - quizz sur le modèle de la certification et de simulations en exercice. Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement par rapport aux compétences acquises en lien avec les objectifs de la formation est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support d'apprentissage, exercices pratiques, quiz , mise en situation sous forme de simulations ce cas pratiques

Qualité et satisfaction

Une évaluation à chaud ainsi qu'une évaluation à froid sont envoyées aux apprenants pour mesurer la satisfaction et l'impact de la formation dans leur travail. Un certificat de réalisation est adressé individuellement en fin de formation. Le taux d'obtention observé de la certification sur la plateforme SAFe est de 90%

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Cette formation permet de préparer la certification SAFe® 6 Agilist (SA). Le tarif présenté comprend les frais d'inscription à la certification (première tentative).
Modalité d'obtention
  • Test passé en différé sur la plateforme SAFe®
Détails sur la certification
  • QCM sans documents composé de 45 questions dans un temps limité à 1h30 Taux de réussite constaté : 90%
Durée de validité
  • 1 an

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Nous sommes attachés à permettre à tous d'accéder à la culture et à la formation quel que soit son handicap. Merci de nous faire part de vos besoins afin que nous mettions en oeuvre les disposition nécessaire à votre accueil dans les meilleurs conditions.