Agile Product Management v6 SAFe® - Distanciel
Formation officielle de Scaled Agile© pour se certifier SAFe® APM
Formation créée le 22/01/2025. Dernière mise à jour le 11/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Avec SAFe, les Product Managers jouent un rôle clé dans le trio de leaders, incluant les architectes et le Release Train Engineer. Ces rôles travaillent ensemble pour mener les Agile Release Train (ART) sur de la création continue de valeur. Cette formation explore comment utiliser le Design Thinking pour placer vos clients au centre et créer des produits désirables, réalisables et durables. Vous découvrirez comment l'exploration continue alimente l'innovation et vous explorerez comment définir une vision, une stratégie et une feuille de route pour satisfaire les clients existants et en attirer de nouveaux.
Objectifs de la formation
- Créer l’innovation sur la chaîne de valeur.
- Utiliser le Design Thinking pour obtenir un résultat désirable, réalisable et durable.
- Construire la stratégie produit pour clarifier et mener l’ART.
- Développer des roadmaps favorisant de la valeur sur le long terme.
Profil des bénéficiaires
- Directeur de programme
- Directeur informatique
- Directeur de projet
- Manager IT
- Consultant
- Directeur du changement
- Responsable produit
- Connaissances de base des concepts de l'agilité d'entreprise.
- Une expérience minimum de 5 années sur différents rôles dans des environnements agiles
- Un niveau minimum en anglais est nécessaire pour suivre les exercices proposés.
- Avoir déjà suivi une formation en lien avec l'agilité d'entreprise est un "plus"
Contenu de la formation
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LE ROLE DE PRODUCT MANAGER
- Rôle & Responsabilités du Product Management
- Les collaborateurs et les parties prenantes
- Design Thinking
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EXPLORATION CONTINUE DES MARCHES ET DES UTILISATEURS
- Etude de marché & Exploration continue
- Emettre les bonnes hypothèses et poser les bonnes questions
- Les pratiques « Data-Driven » pour répondre aux questions
- Planifier l’étude de marché
- Comprendre l’utilisateur avec des « Innovation Games »
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DEFINIR UNE STRATEGIE BASEE SUR LA SEGMENTATION DU MARCHE
- La segmentation du marché
- Segmentations du marché par le biais d'études de marché
- Valeur du segment du marché
- Adéquation du segment du marché
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UTILISER L'EMPATHIE COMME BASE DU DESIGN
- Les personas
- Design par l'empathie
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DEFINIR UNE STRATEGIE ET UNE VISION PRODUIT
- Objectif stratégique du produit/solution
- Vision du produit/solution
- Propositions de valeurs et modèles métier
- Customer Journey Mapping (Parcours Utilisateur)
- Contexte de la Solution et définition du produit dans son ensemble
- Plateforme, API et stratégie de données
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CREER DES ROADMAPS POUR ELABORER DES SOLUTIONS
- La solution "Intent"
- Feuilles de route (roadmap) liés au marché
- Les Features (fonctionnalités)
- Features, Stories et Story Maps
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LIVRER DE LA VALEUR
- ART Kanban
- ART Backlog
- Priorisation du ART Backlog
- PI Planning
- Exécution du PI
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INNOVER DANS LA CHAINE DE VALEUR
- Métriques d’innovation
- Epics
- Financer l'innovation
- Le cycle SAFe® Lean Startup
Julien Karoubi 23 ans d’expérience en Transformation Agile, Change Management et Innovation Coach agile certifié SPC, spécialiste de la conduite du changement au niveau entreprise, il allie la théorie à la pratique pour faire plus simple, plus efficace avec beaucoup d'exigence ! - Expérience de grands programmes complexes en agile (plusieurs produits, plusieurs technologies, plusieurs sites, plusieurs trains de valeurs) - Coach des Product Manager / Business Owner dans l'industrie ETI et grand groupes. - Formateur de plusieurs centaines de sessions (Scrum, SAFe, Management, Produit, OKR, Kanban, Design Thinking...) Moyenne de 4.6/5
- Formation constituée à 70% de théorie et 30% d'exercices pratiques et discussion en groupe L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers de test - quizz sur le modèle de la certification et de simulations en exercice. Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement par rapport aux compétences acquises en lien avec les objectifs de la formation est envoyé en amont et en aval de celle-ci.
- Support d'apprentissage, exercices pratiques, quiz , mise en situation sous forme de simulations ce cas pratiques
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Cette formation permet de préparer la certification SAFe® 6 APM (SA). Le tarif présenté comprend les frais d'inscription à la certification (première tentative).
- Test passé en différé sur la plateforme SAFe®
- QCM sans documents composé de 60 questions dans un temps limité à 120 minutes Taux de réussite constaté : 90%
- 1 an
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Agile Product Management v6 SAFe® - Distanciel - 07/07/2025 au 09/07/2025 - (12 places restantes)